360°-Feedback
Die strategieorientierte Entwicklung von Schlüsselqualifikationen von Führungskräften ist ein wichtiger Stellhebel der Unternehmensentwicklung.
Mit dem 360°-Feedback bieten wir ein Instrument zur systematischen, individuellen Rückmeldung der unternehmensrelevanten Kompetenzen des einzelnen Mitarbeiters aus Vorgesetzten-, Mitarbeiter-, Kollegen- und Kundensicht (Variante: Vorgesetzteneinschätzung). Dieses Verfahren ermöglicht auf der Basis verschiedener Einschätzungen aus mehreren Blickwinkeln eine gezielte Reflexion des Selbstbildes. So eröffnet es dem Teilnehmer konkrete Verbesserungsvorschläge, da das eigene Verhalten aus der Perspektive Anderer sowie deren Erwartungen und Wünsche wahrgenommen werden können.
Auf Basis dieser objektivierten Stärken-/Schwächenanalyse lassen sich individuelle Fördermaßnahmen ableiten, potenzielle Nachwuchskräfte ermitteln und interne Schwachstellen z. B. in der Kommunikation aufzeigen.
Ablauf:
Unser Management Development Dialog (MDD) unterstützt nach der Entwicklung eines Fragebogens auf Grundlage des unternehmensrelevanten Anforderungsprofils sämtliche Prozessphasen. Diese reichen von der Entwicklung der Kompetenzdimensionen, der Festlegung der Feedbackteilnehmer und Feedbackgeber über die Steuerung der Beurteilung bis hin zur automatisierten Auswertung der Ergebnisdaten und der daraus resultierenden Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen.
Nachdem der Feedback-Prozess im System angelegt worden ist, erhalten die Feedbackgeber eine E-Mail mit dem Link zum Online-Fragebogen. Auf diesem geben sie ihre Einschätzung komfortabel und vollkommen anonym ab. Nach Eingang aller Selbst- und Fremdeinschätzungen wird ein umfangreicher Bericht generiert, der sowohl eine Stärken- und Schwächen-Analyse, als auch detaillierte Ergebnisse pro Frage und Feedbackgruppe beinhaltet. „Sägezahnkurven“ verdeutlichen die Abweichungen von Selbst- und Fremdeinschätzung. Ebenso sind umfangreiche und übergreifende Ergebnisanalysen durchführbar, um beispielsweise Entwicklungsbedarf für einzelne Führungsbereiche abzuleiten oder die Entwicklung von Führungskräften zu beobachten.
Die Leistungsvorteile des Management Development Dialog im Überblick:
- Kosten- und zeitsparende Durchführung Online
- Vollständige Anonymität und Vertraulichkeit der Daten
- Individuelle Abbildung des kompletten Feedbackprozesses
- Flexible Gestaltung von Feedbackbögen
- Aussagekräftige grafische Ergebnisberichte
- Eigenständige Administration des Prozesses wenn gewünscht möglich
- Unterstützung von 360-Grad-, 270-Grad-, 180-Grad- und 90-Grad-Feedbackprozessen
Der Management Development Dialog wird vor allem im Rahmen von Personalentwicklungsprojekten, wie beispielsweise Coachings, Feedback für Peer-Gruppen und Beurteilungsgesprächen eingesetzt.
