Coaching

Coaching von Führungskräften, Projektleitern oder Teams fördert die Selbstreflexion sowie Lernprozesse und ist damit ein sehr wirkungsvoller Ansatz eines Managements von Veränderungen auf der Ebene des Einzelnen und von Teams. Häufig coachen wir Führungskräfte im Anschluss an ein Führungstraining oder Projektleiter, für die wir als Sparring-Partner bei wichtigen Entscheidungsprozessen agieren. Auf diese Weise verfestigen sich gewünschte Verhaltensänderungen, indem konkrete Situationen gemeinsam analysiert und Lösungsoptionen erarbeitet werden.

Typische Inhalte von Coachings sind:

• Karriereentwicklung
• Führung und Kommunikation
• Konflikthandhabung
• Management-Themen und betriebswirtschaftliches 1:1-Coaching

Im Coaching-Prozess orientieren wir uns an den klassischen Phasen:

Phase 1: Kennenlernen und Contracting
Phase 2: Inhaltliches Scoping
Phase 3: Analyse
Phase 4: Change