Diagnostik

Welche Maßnahmen sind sinnvoll, um das Hineinwachsen in eine neue Verantwortung zu unterstützen? Wie können wir Mitarbeiter fördern, ihre Leistungen souveräner zu erbringen? Wo steht ein Mitarbeiter und wohin kann er sich entwickeln?

All diese Fragen zielen auf die Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen. Unsere diagnostischen Instrumente erhöhen die Sicherheit bei der Auswahl und Einschätzung von Mitarbeitern und Führungskräften.
So setzen wir Assessment und Development Center oder Management Audits zur umfassenden Einschätzung des Entwicklungsstandes und der Potenziale oder als Entscheidungsgrundlage für konkrete Stellenbesetzungen ein.

Das 360°-Feedback kommt dann zum Einsatz, wenn es um die konstruktive Zusammenfassung interner Rückmeldungen geht. Alle von uns eingesetzten Instrumente sind nach psychologischen Gütekriterien validiert und haben sich in der Praxis vielfach bewährt. Uns ist sehr wichtig, nicht nur eine Entscheidung zu treffen, sondern dass durch den Einsatz dieser Instrumente ein differenziertes und begründetes Bild einer Person entsteht.