Management Audit

Mit unserem Management Audit verfolgen wir nicht nur das Ziel, Führungskräfte zu beurteilen, vielmehr sehen wir es als Analyse- und Begleitinstrument einer erfolgreichen Personalentwicklung.

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Klienten in Workshops oder strukturierten Interviews mit Vorgesetzten unternehmensindividuelle Anforderungskriterien. Ziel dieser Methode ist es, die erfolgskritischen Managementkompetenzen und -potenziale herauszuarbeiten, aus denen Soll-Profile entwickelt werden. Das Verfahren selbst besteht aus einem teilstrukturierten Interview mit dem Teilnehmer und einer integrierten Fallstudie. Dieses individuelle Gespräch wird in der Regel durch entsprechende Querinterviews mit 3 bis 5 wichtigen Kollegen oder Prozesspartnern ergänzt. Dabei werden die Instrumente unternehmensspezifisch zugeschnitten und an unternehmensübergreifenden Vergleichsparametern gemessen. Dies schafft einerseits eine notwendige Standardisierung, um Kandidaten miteinander vergleichen zu können. Andererseits vermeidet die Außensicht eine „subjektive Nabelschau“.

Dieses Verfahren und die Erfahrungsbreite unserer Berater sichern ein aussagefähiges Ergebnis.