EGGERS & Partner

Projektmanagement

Projektarbeit nimmt aufgrund steigender Komplexität stetig zu. EGGERS & PARTNER gestaltet sowohl Inhouse-Trainings als auch ein bedarfsorientiertes Projektcoaching. Unser sach- und verhaltensorientiertes Projektmanagement-Training (Basis- und Aufbautraining) basiert auf den Phasen

  • Projektplanung
  • Projektdurchführung
  • Wissenstransfer

Darin erarbeiten wir praxisnah die Projektstrukturierung von der ersten Idee bis hin zur Ausarbeitung des Projektplans. Weitere Themenblöcke beziehen sich u. a. auf die Projektsteuerung, Führung des Projektteams sowie die Erreichung der Projektziele. Neben einer Fallstudie nutzen wir je nach Bedarf Rollenspiele, Videofeedback, Gruppenarbeit etc., um die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagement zu vertiefen.

Unser Projektcoaching unterstützt Führungskräfte und Projektleiter direkt in ihrem Projekt im Unternehmen oder Offsite und setzt mit konkreten Maßnahmen an den Potenzialen an. Dabei handelt es sich stets um die richtige Mischung aus „harten“ und „weichen“ Erfolgsrezepten des Projektmanagements.

Ihr Ansprechpartner
Dr. Alexander Grewe
Geschäftsführender Partner, Hannover

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Dr. Grewe