Dr. Alexander Grewe

Geschäftsführender Partner


grewe@eggers-partner.de

Projektmanagement

Im dynamischen Umfeld vieler Branchen nimmt die Notwendigkeit eines gezielten Projektmanagements ständig zu. Entwicklungen zum Multi-Projektmanagement, agiler Projektarbeit/Scrum und der Rolle von Project Offices sind Anzeichen und Produkt der hohen Bedeutung der Projektarbeit.

 

Die Anforderungen an effektives und effizientes Projektmanagement sind vielschichtig. Einerseits geht es um das Projektthema (z. B. Digitalisierung, IT-Einführung etc.), andererseits um die Projektmethodik und schließlich um die Berücksichtigung der Stakeholder. Dabei sind stets Qualitäts-, Kosten- und Zeitaspekte simultan zu berücksichtigen.

 

Vor diesem Hintergrund führen wir einerseits Trainings zum Projektmanagement und zur Rolle des Projektleiters durch und unterstützen andererseits Unternehmen bei der praktischen Projektarbeit im Sinne der Etablierung von Project Offices oder durch Interim-Projektmanagement.

 
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